（九）
印象中到大陸投資的台商以勞力產業為主，這些刻板的觀念，在到花都獅岭工業區參訪，來自南投草屯的梁茂忠副董事長後完全改觀。很難想像志聖科技的產品是出自台灣人的手裏，不知者還以為是歐日公司的傑作。志聖走系統整合技術的工業，從工業用烤箱起家，在印刷電路板、半導體、TFT-LCD、印刷、塗裝、鞋業……等設備產業上皆有不錯的口碑。烤箱機、曝光機、壓膜機、乾燥機……高達一百五十二的專利產品，令同業稱羨。
梁氏兄弟從父親手中接下家族工廠，幾經折衝轉型成今日規模。梁副董屬於衝鋒型戰將，以工廠為家，帶一批死忠的幹部，到大陸衝刺打拼出一片江山；梁茂生董事長在台灣運籌帷幄，讓公司穩健成長，兩兄弟一文一武合作無間，作風穩健踏實，不炒作股價，每週以視訊會議溝通，期使事業蒸蒸向上。近年來，除提高產業維修服務，達到顧客滿意外；並以各項專案合作與業界互動策略聯盟，以競合為主導方向，透過聯盟合作減少同業間的坑殺氣氛。志聖謹慎低調不誇浮的樸實經營風格，用人篤實穩健〈以平凡人做不平凡事〉走和諧中庸互助共贏路線。梁副董不服輸的拼命三郎個性，除到台中打下台中廠據點外，更前往大陸開疆闢土，搶下先機。他鼓勵台灣的年輕人，要有經略世界的企圖心，〈先歷練、再進修〉知道自己要什麼，才會全力以赴。不要一味循學校制度走完學程路徑，竟然不知道自己的興趣在哪裏？梁副董的小孩高中畢業後就先到大陸廣東廠幫忙二年，再前往美國大學進修。學以致用貢獻知識於實業，學若無用，不如不學，清楚自身的侷限，填補己身的缺失，才能開發潛能，再創佳績。
〈先歷練、再進修〉的概念，給予我非常大的震撼，從台商的參訪中，發現學非致用，半路出師者大有人在。因緣與會投入，邊做邊學，傾力而為，全心衝刺，開啟頭上的一片天。外行變內行，門外漢變成大專家，事在人為，只要有心肯學習，終能樂在其中成就輝煌。就像梁副董，雖然只有國中畢業，但黑手也可以當博士，成為公司的支柱棟樑，如同台灣經營之神王永慶僅小學畢業，九十歲的高齡依然精神抖擻，帶領一群碩、博士打造台塑的企業挺拔屹立。
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